LAS CINCO RAZONES ESTRATEGICAS MÁS IMPORTANTES

1. Enfocar mejor la empresa. Permite a la compañía enfocarse en asuntos empresariales más ampliamente.
2. Tener acceso a las capacidades de clase mundial. La misma naturaleza de sus especializaciones, los proveedores ofrecen una amplia gama de recursos de la clase mundial para satisfacer las necesidades de sus clientes.
3. Acelerar los beneficios de reingeniería
4.   Compartir riesgos
5. Destinar recursos para otros propósitos.